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Archives par mots-clés: télétravail

Télétravail transfrontalier : un statut en approche

Publié par: Liaisons sociales 15 juillet 2023
Télétravail transfrontalier : un statut en approche

France - Luxembourg - Transfrontalier - Management - Ressources humaines

Marginale avant la pandémie, la question du télétravail transfrontalier s’impose désormais à l’échelle européenne. L’espace franco-luxembourgeois fait figure de zone test pour cerner les écueils fiscaux et sociaux contournés depuis deux ans par des accords bilatéraux dérogatoires. Les territoires frontaliers espèrent à présent des solutions pérennes.

Dans toute l’Europe, la pandémie de 2020 a fait décoller le télétravail. Ce constat semble enfoncer une porte ouverte, mais aux frontières, le sujet coince encore.

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Le Grand-Est dessine les contours d’un statut du télétravailleur transfrontalier

Publié par: Liaisons sociales 4 décembre 2021
Le Grand-Est dessine les contours d’un statut du télétravailleur transfrontalier

Transfrontalier - Luxembourg - Rhénanie - Palatinat - Sarre - Wallonie - Ressources humaines

Réactivée par la crise sanitaire, la question du télétravail frontalier cherche à s’inscrire dans un cadre plus pérenne.

Début octobre 2021, le conseil parlementaire de la Grande Région (CPI), actuellement présidé par la région Grand-Est, s’est prononcé en faveur d’un statut européen du télétravailleur transfrontalier.

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Fabienne Lefebvre-Cardozo, psychologue du travail

« La vigilance psychologique fait partie de la qualité de vie au travail »

Publié par: Entreprise & Carrières 30 juin 2021
Fabienne Lefebvre-Cardozo, psychologue du travail<p>« <em>La vigilance psychologique fait partie de la qualité de vie au travail</em> »</p>

France - Interviews - Ressources humaines - Santé

Consultante, invitée permanente de plusieurs CHSCT, animatrice de wébinaire RH, Fabienne Lefebvre-Cardozo conjugue travail théorique et immersion en entreprise. En un an d’observation de terrain, cette spécialiste de la qualité de vie au travail a constaté bon nombre de frustrations et de souffrances, mais aussi l’éclosion de bulles de créativité.

Quels impacts de la crise sanitaire observez-vous en entreprise ?

La crise est arrivée au terme de deux décennies largement consacrées à la gestion de risques auxquels on pensait avoir trouvé la parade. Les managers mettaient plutôt l’accent sur l’agilité et la prise de risque.

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Oddity révèle le savoir-être des salariés avec la réalité virtuelle

Publié par: Les Echos 28 mars 2021
Oddity révèle le savoir-être des salariés avec la réalité virtuelle

Metz - Ressources humaines

La start-up met la réalité virtuelle au service des RH pour aider les entreprises à recruter ou à repositionner leurs salariés. En douze modules de jeu, Oddity VR se propose d'évaluer quinze compétences comportementales, non techniques, auxquelles elles sont de plus en plus attentives.

Juché sur les toits de New York, vous devez convaincre vos compagnons de franchir une passerelle de planches.

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Michel Kalika, directeur du Business Science Institute

« Le présentiel est une représentation du travail date qui date du siècle dernier »

Publié par: Entreprise & Carrières 26 octobre 2020
Michel Kalika, directeur du Business Science Institute<p>« <em>Le présentiel est une représentation du travail date qui date du siècle dernier</em> »</p>

France - Luxembourg - Grandes écoles - Ressources humaines

Pendant le confinement, le président du Business Science Institut a étudié l'impact de la crise sur le management en interrogeant, avec l'aide de son réseau international de professeurs, des centaines de managers basés dans une trentaine de pays. Cette enquête fera l’objet d’un ouvrage collectif, « l’impact de la crise sur le management », à paraître aux éditions EMS.

Comment êtes-vous parvenu à mener des enquêtes internationales en plein confinement ?

Sitôt passée la période de sidération que nous avons tous connue, mes collègues du Business Science institut (BSI) et moi-même avons pris conscience que la Covid-19 constituait un sujet de recherche susceptible de remettre en cause nos enseignements et nos certitudes.

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